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施工管理  

安全管理方针:

    遵章守纪  杜绝隐患  落实责任  保障安全

施工管理标准:

    公司按照GB/T19001-2008《质量管理体系要求》和GB/T50430-2007 《工程建设施工企业质量管理规范》标准,对施工过程进行全面管理:

一、优选和培训施工人员,奠定质量控制基础

    施工人员是质量的创造者,我们在工程施工中严格选择施工队伍,积极培训施工人员,牢固树立质量第一的观念,预防为主的观念,为客户服务的观念,用数据说话的观念以及质量、成本、工期相结合的综合效益观念。

    培养管理和技术人员形成较强的质量规划、目标管理、施工组织、技术指导和质量检查的能力,养成一丝不苟的工作作风,严格执行质量标准和操作规程的法制观念。

二、严格控制安装材料和设备质量

    公司精选培育具有专业知识、忠于事业和守信于项目经理的采购人员,不断提升起专业素质和质量鉴定水平,随时掌握供方质量、价格、供货能力的信息,选择国家认证许可,有一定技术和资金保障的供货厂家,选购有产品合格证、有社会信誉的产品。

三、依托科技进步,抓好全面质量管理

    公司重视新技术、新材料的先进性和适用性,在工程施工的全过程,建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规范和严格的考核制度,根据技术队伍自身情况、任务特点及质量通病,制定具体的质量保证计划和攻关措施,明确实施内容、方法和效果。

四、高标准对施工过程进行质量控制

    公司要求所有参与施工人员,正确使用施工图纸、设计文件、验收标准及适用的施工工艺标准、作业指导书。调配符合规定的操作人员,按要求施工并及时检查、检测。根据现场管理有关规定对施工作业环境进行控制,合理安排施工进度,严格对分包方的施工过程进行监控。

 
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